一、学习培训
01
10月份，为助力各运营中心高质量发展，平台结合实际需求组织开展了两期专项业务培训，重点面向新加入团队成员，内容聚焦业务实操与市场推广策略。参训人员学习积极性高，知识吸收转化迅速，有效提升了团队整体专业能力与市场开拓效率。通过系统化培训，新成员快速融入工作体系，为区域业务拓展注入新动能。
目前，山东省级运营中心已基本完成省内运营团队的搭建工作，组织架构日趋完善，运营机制逐步健全。同时，福建省级运营中心也已顺利完成省内大部分区域的团队建设，覆盖范围持续扩大，区域服务能力显著增强。各运营中心正以更加专业化、规范化的姿态推进本地化服务落地，为平台全国布局深化提供坚实支撑。
02
10月31日，平台组织内部员工开展专项业务培训，聚焦股权转让个人所得税筹划、税务稽查应对与协调沟通、出口企业退税实务等核心企业服务内容。本次培训旨在提升团队专业能力，强化合规意识，助力为客户提供更高效、精准的财税解决方案。参训人员积极互动，反响热烈，进一步夯实了业务基础，推动服务质量再上新台阶。
二、大项工作
01 / One
10月国庆期间，平台大案要案专班小组在北京总部召开专题案件研讨会，邀请来自法律、税务、金融等领域的多位国内知名专家共同参与。会议围绕近期拟签约的重大案件进行了深入研讨，就案件背景、实施路径及风险防控等关键议题与客户开展深度沟通。客户对专班团队的专业能力与务实作风给予高度认可，充分肯定平台在复杂案件处理中的综合优势。经充分交流，双方顺利签署委托协议，标志着合作进入实质性推进阶段。此次会议不仅凝聚了多方智慧，也为后续重大项目的落地奠定了坚实基础，彰显了平台在高端咨询服务领域的强大整合力与专业影响力。
02 / Two
10月24日，岳池发展建设集团有限公司赴成都考察项目资金申报合作事宜，平台热情接待并开展深入交流。岳池发展建设集团党委委员、副总经理李丹详细介绍了健康城项目的规划背景、产业定位及建设进展，强调项目在区域民生改善与经济发展中的重要作用。平台蒋令博士围绕乡村振兴“以产兴城”战略，重点分享了中药材产业相关资金申报的政策路径、实施模式及成功案例，展现了平台在产业资源整合与政策申报服务方面的专业能力。
双方就项目产业资金申报的合作方向、申报要点及协同机制进行了充分探讨，与会人员积极发言，交流务实高效。此次考察进一步增进了互信，为后续深度合作奠定了良好基础。双方一致表示，将加快推动项目对接落地，共同探索“产业+资本+政策”融合发展的新路径，助力地方经济高质量发展。
03 / Three
平台近日与《品牌中国》栏目媒体中心正式达成战略合作，双方将聚焦地方政府形象提升与企业品牌建设，共同打造高品质宣传推广服务。依托《品牌中国》国家级媒体资源和全媒体传播优势，结合平台在产业服务、政策咨询及项目对接领域的深厚积累，双方将协同开展专题报道、品牌策划、影像制作及大型活动宣传，助力地方打造区域公共品牌，推动优质企业走向全国视野。此次合作旨在整合专业力量，讲好发展故事，传播政企声音，提升综合影响力。双方将建立长效协作机制，优先服务于乡村振兴、产业升级等重点领域的宣传需求，共同构建全方位、立体化的品牌传播生态体系，为高质量发展赋能增效。
04 / Four
平台近日与蒋博士和商商学院正式签署战略合作协议，双方将充分发挥各自优势，聚焦地方政府治理能力提升与企业高质量发展需求，提供专业化、系统化的咨询与培训服务。依托蒋博士在产业经济、政策研究领域的深厚造诣，以及和商商学院在实战化商业教育与资源整合方面的成熟经验，合作将重点围绕产业升级、项目申报、管理优化、人才培育等领域展开。双方将联合开发定制化课程体系，组织专题研修班、政企对接会及战略咨询项目，助力地方打造高质量产业，赋能企业提升核心竞争力。
05 / Five
10月30日，有度律师事务所文永红主任受邀赴德阳司法警官学院，为2025年度申请律师执业人员集中培训班学员讲授法律实务课程。文主任结合典型案例，深入浅出地讲解了执业重点与实务技巧，内容详实、生动实用，受到学员一致好评，充分展现了平台专家团队的专业素养与行业影响力。
三、案例分析
2025年03月10日，中坤元信用管理服务(北京)有限公司（以下简称“我单位”）接受XX集团有限公司天水分公司（以下简称“债权人”）的关于信用评价的申请和应收账款的管理。承接其针对8个债务人甘谷县某镇人民政府（下称“债务人”）就2023-2035年村庄规划项目待支付债权人规划设计报的应收账款信用管理服务。受理初期，我单位工作人员严格履行尽职调查程序，就债权成因进行详尽问询。
经审核债权人提供的证据资料（包括合同文件、开具发票、收款单据等），并进一步核实欠款细节，确认债权关系清晰：
债权总额：初始申报397.5万元，经债务人异议核实后确定为387.5万元（其中XX镇原申报75万元，因联合编制优惠调整为65万元，含何先生32.5万元及合一设计32.5万元）
处置周期：2025年3月至2025年9月，共计6个月
案件处置核心流程：2025年4月23日，我单位通过邮政快递向8家债务人送达《信用评价告知和异议函》等4份文书，要求7个工作日内回应。5月6日，因债务人未回应，依据中国行为法学会团体标准作出信用评价并送达敦促函，5月15日惩戒文书生效后债务人仍无动作。
此后通过层级化协调推动案件进展，7月16日甘肃省自然资源厅反馈XX镇金额异议，中坤元立即协调债权人核实，确认应付XX万元并达成一致。7月22日、8月8日先后发送督促函与补充异议函，8月11日收到省级三部门联合反馈，告知10月前各债务人支付XX万元。9月依托政府化债政策，双方确定小额债权兑付方案，实现部分回款。面对债务人提出的金额异议，我单位快速联动债权人核实情况，及时调整债权金额，避免争议拖延处置进程，体现了专业信用管理机构的灵活应变能力。
案件核心亮点：中坤元以“文书送达-信用评价-层级协调”闭环流程处置，全程留存证据，确保合规性；针对政府债务人特点，精准联动县、市、省及中央巡视组多级部门，借助行政力量突破财政瓶颈；快速响应金额异议，避免争议拖延；贴合政府化债政策，推动债权纳入处置计划，实现市场化与政策协同。针对政府类债务人的特殊性，采用“县级-市级-省级-中央巡视组”的层级化扩散策略，精准联动自然资源、信访、财政等关键部门，借助行政协调力量突破政府财政支付瓶颈。
本案是政府类应收账款处置的典型成功案例。本案得以高效推进的核心前提在于债权人提供的证据资料完整、真实、有效，形成了无可争议的法律证据链，确保了债务关系清晰、金额明确，大幅降低了事实认定阻力，且我单位面对政府类债务人财政约束强、协调层级复杂、回款周期不确定等难题，以规范化流程、精准化协调与灵活化处置，6个月内推动实现部分回款，破解政府债务兑付僵局，彰显专业信用管理服务在特殊类型债权处置中的核心价值，也体现出债务单位对自身社会形象的重视，以及中国行为法学会信用法治标准研究院公开的团体标准在商债纠纷处理中的针对性与有效性。
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